Daugiau nei 20 metų dirbu komunikacijos, žiniasklaidos ir viešųjų reikalų srityse. Padėdu vadovams įvertinti sudėtingas situacijas, pasirengti svarbiems pokalbiams ir priimti sprendimus, kai svarbu ir verslo rezultatas, ir reputacija.
I have spent more than 20 years in communications, media and public affairs. I help business leaders assess difficult situations, prepare for important conversations and make decisions when both commercial outcomes and reputation are at stake.
Karjerą pradėjau žiniasklaidoje – „15min“ redakcijoje, vėliau kūriau ir auginau automobilių portalą GAZAS.LT. Dirbau su skaitmeniniais projektais „Delfi“, komunikacija ir automobilių sporto renginiais.
Vėliau – tarptautinės bendrovės, valstybės valdomos įmonės ir konsultacijų verslas. Vadovavau „ORLEN Lietuva“ komunikacijos departamentui, dirbau „Lietuvos geležinkeliuose“, „Coca-Cola HBC“ ir „Fabula Rud Pedersen Group“.
Viešųjų reikalų srityje atstovavau verslo interesams Lietuvos verslo konfederacijoje ir kitose asociacijose, rengiau susitikimus su Seimo ir Vyriausybės atstovais.
I started in journalism at 15min and later built and grew GAZAS.LT, an automotive media portal. I also worked on digital projects at Delfi and in communications and motorsport events.
My next roles took me into international companies, state-owned businesses and consultancy. I led the communications department at ORLEN Lietuva and worked at Lietuvos geležinkeliai, Coca-Cola HBC and Fabula Rud Pedersen Group.
In public affairs, I have represented business interests through the Lithuanian Business Confederation and other associations, and helped prepare meetings with representatives of the Seimas and Government.
Buvau komandos, kuri prisidėjo prie organizacijos atvirumo didinimo ir glaudesnio bendradarbiavimo su žiniasklaida bei visuomene, dalis.
I was part of a team that helped the organisation become more open and improve engagement with the media and the public.
Prisidėjau prie aukšto lygio dialogo su institucijomis dėl Mažeikių gamyklos modernizavimo. Procesas pasiekė ketinimų protokolo dėl iki 54 mln. eurų valstybės paramos etapą.
I contributed to high-level dialogue with public institutions on the Mažeikiai refinery modernisation. The process reached a letter of intent concerning up to €54 million in state support.
Vadovams dažnai reikia ne dar vieno komunikacijos plano, o žmogaus, su kuriuo galima atvirai aptarti situaciją, įvertinti interesus ir apsispręsti dėl tolesnių veiksmų.
Leaders often need more than another communications plan. They need someone they can speak to openly, test their thinking with, assess competing interests and decide what to do next.
Kaip aiškiai įvardyti tikslą, suformuluoti žinutę ir pasirinkti veiksmus reputacijai auginti ar apsaugoti. Svarbių pareiškimų ir komunikacijos sprendimų įvertinimas prieš veikiant viešai.
Clarify the objective, sharpen the message and choose actions that build or protect reputation. Review important statements and communications decisions before they go public.
Suprasti skirtingų pusių interesus, pasirengti svarbiems susitikimams ir konstruktyviai atstovauti verslo pozicijai. Nuo strategijos iki konkretaus pokalbio pasirengimo.
Understand different stakeholders’ interests, prepare for important meetings and represent the business position constructively—from overall strategy to the conversation itself.
Įvertinti rizikas, susidėlioti prioritetus ir nuspręsti, ką, kam ir kada komunikuoti. Nepriklausomas požiūris į jautrius sprendimus, sudėtingus santykius ir situacijas, kuriose svarbus laikas.
Assess risks, set priorities and decide what to communicate, to whom and when. An independent perspective on sensitive decisions, difficult relationships and time-critical situations.
Dažnai vadovui svarbiau turėti patyrusį žmogų, su kuriuo galima tiesiai aptarti problemą, pasiruošti svarbiam pokalbiui ar pasitikrinti sprendimą. Dirbu tiesiogiai su jumis ir jūsų komanda – be nereikalingos agentūrinės struktūros.
Bendradarbiavimo modelį ir mėnesio atlygį sutariame įvertinę įmonės situaciją, poreikius ir darbų apimtį. Jei prireikia papildomų kompetencijų, įtraukiu kitų sričių profesionalus – nuo redaktorių ir fotografų iki teisės ar kitų sričių specialistų.
Often, a leader needs an experienced person to discuss a problem directly, prepare for an important conversation or test a decision. I work directly with you and your team, without unnecessary agency overhead.
We agree on the working model and monthly fee after assessing your situation, needs and scope. When extra expertise is needed, I bring in other professionals—from editors and photographers to legal or other specialists.
Jei turite situaciją, kurią norėtumėte aptarti, susitarkime dėl 30 minučių pokalbio. Be įsipareigojimų – tiesiog pasižiūrėkime, ar galiu būti naudingas.
Have a situation you’d like to discuss? Let’s arrange a 30-minute conversation. No obligation—just a chance to see whether I can be useful.